佛山鴻運陶機位於廣東省佛山市南海區獅山鎮白沙橋村第三工業區一號，主要生產香蕉视频在线观看下载、水刀切割機、香蕉视频污污在线观看、香蕉APP破解版等等。它是如何做到每一款設備質量都得到客戶認可呢？小編給大家淺析一下。

1.樹立市場競爭觀念

　　企業為了實現商品的使用價值，就必須研究市場需要什麽產品，生產什麽產品易於獲得較大的利潤，從而根據市場的需要組織生產，以便產品適銷對路，即企業要把生產與市場緊密結合起來。產品進入市場就麵臨著競爭，影響企業市場競爭能力的因素固然很多，但產品質量是企業提高競爭力的核心。“競爭要取勝，質量要過硬”，優質才能取性，產品競爭能力與產品質量成正比。一個企業如果產品質量得不到消費者的信任，便失去了競爭的物質基礎，國內外許多著名企業的發展無一不是把提高產品質量放在首位。美國的麥克唐納公司就是靠過硬的產品質量占領市場的。海爾冰箱雖然價格較高，但由於質量過硬，在中國的市場占有率一直位居第一，並打入國際市場，取得了較好的經濟效益。

2.牢固樹立“質量第一”的思想，提高全員質量意識

　　瓷磚加工設備質量是企業的生命，是企業參與市場競爭的資本。因此，企業的各級領導首先必須牢固樹立質量第一的思想，把產品質量切實放在生產經營的首位，增強市場意識，競爭意識，用戶意識，法製意識，主動接受用戶和政府的監督，把“質量是企業的生命”的思想貫徹到生產經營活動的全過程，積極開展“質量興廠”活動。產品質量的提高不是一個人，一個車間，一個部門的事，而是一項綜合性的管理工作，它需要全員聯合起來行動，企業的質量責任製要落實到每個人，從而使每個員工在實際生產工作中，都能嚴格地按工藝規程操作，遵循質量管理標準，不斷提高崗位技能和熟練程度，將產品的質量事故降到零。

3.加大質量投入、加速技術改造步伐，不斷提高工藝裝備水平

　　先進的生產工藝和精良的技術裝備是提高產品實物質量的可靠保證。要使企業的產品質量上水平、上檔次，就必須加大科技質量方麵的投入，加快企業的技術改造步伐，逐步實現品種結構、工藝結構和裝備結構的優化。大力推廣應用新工藝、新技術，以品種為龍頭建立和完善現代化生產線，促進產品實物質量的提高。國內外許多企業的發展都是把企業的技術改造放在十分重要的位置。如武漢鋼鐵（集團）公司，在70年代初，其產品質量在全國十大鋼中名列倒數第三位，然而，進入80年代後卻躍居全國十大鋼的前列。其主要原因就是70年代末到80年代初新投產了具有當時國際先進水平的三廠一車間，使武鋼的水平達到國內的先進水平，為產品質量的提高奠定了基礎。　

4.貫徹ISO9000標準，不斷提高質量管理水平

　　國際、國內市場的融通和一體化決定了企業不僅要以高質量的產品占領市場，同時企業的質量管理也要同國際貫例接軌，因此，各企業要按照ISO9000係列標準的要求建立符合本企業特點的質量管理和質量體係模式，使生產中的每個環節、每個工序都有章可循、有據可依，實現產品質量穩定提高、參與國際市場競爭的目標。隨著國際、國內市場的融通和一體化，“自由貿易”的發展，大力貫徹和實施ISO9000標準和質量體係的認證，不僅是同國際貫例接軌、開拓國際市場的重大舉措，也是提高企業質量管理水平，提高產品質量的內部動力。ISO9000係列標準對企業的質量體係提出明確的要求，對產品從合同評審、產品設計、原料采購、生產過程控製、產品檢驗和試驗、不合格品的控製、預防措施、包裝、搬運、儲存和交付、質量記錄的控製、內部質量審核以及服務等二十多個環節的質量控製提出具體且明確的規定。按ISO9000係列標準規定的質量保證模式所建立的質量體係，主要目的在於使產品生產的全過程處於受控狀態，確保產品質量穩定。目前，有許多企業由於貫徹和實施ISO9000係列標準，使企業的質量管理水平和產品實物質量水平都大幅度提高，企業的經濟效益也明顯提高。

5.建立健全質量標準，嚴格按標準生產和檢驗

　　每個產品都有判斷其是否合格的技術標準，在產品的生產製作過程中，要嚴格按標準組織生產，盡可能減少不合格產品的數量。同時，企業要逐步按照嚴於一般標準的企業內控標準組織生產，以滿足用戶特殊的質量要求。質量監督部門要嚴把質量關，不合格的原材料不入廠，不合格的產品不出廠。具體來說，就是從原材料的輸入、驗收、投入到產品的驗收、入庫、進入市場等每個環節都要嚴格按標準進行，將產品合格地輸送到市場中去，讓用戶放心的使用。因為隻有這樣，產品才能滿足市場的需要，才能贏得廣大消費者的信任並牢固地占領市場，企業才能獲得顯著的效益。

6.抓好各生產要素的質量，為提高產品質量提供保證　

　　各生產要素要與產品相適應，生產要素與產品不僅要在量上相適應，而且要在質上相適應。也就是說，要有符合產品量和質兩個方麵要求的加工設備、測量設備、檢驗設備、原材料、原器件、廠房、庫房等，還要有能勝任工作的工人、技術人員、管理人員。隻有高質量的人和物的結合，才能生產出高質量的產品。企業既是生產者，又是消費者，它既要向自己的用戶提供產品，又需要使用其它企業提供的產品，企業生產產品需要有各種各樣的生產要素，這些生產要素要靠其它企業提供，它們質量的好壞直接影響著企業產品的質量。可見，提高產品質量，從大的方麵看，要求企業要互相提供物美價廉的產品，創造良好的質量環境。從小的方麵看，要求企業在采購各種生產要素時，要貨比三家，嚴把質量關。勞動者是生產力中最積極、最活要的因素，沒有合乎職業要求的高質量的勞動者，即使有高質量的生產資料，也生產不出高質量的產品，但是，高質量的勞動者卻可以在一定的程度上彌補生產資料的不足。所以，應當大力發展職業教育，為企業培養具有良好素質的勞動後備軍，保證勞動者的質量。

7.實施名牌戰略，啟動用戶滿意工程　

　　名牌產品是高質量、高知名度、高市場占有率、高經濟效益的集中體現。以名牌產品經濟實力為後盾，拓展市場，已成為目標競爭的趨勢。各企業要有強烈的名牌意識，製定、實施創名牌產品計劃，用高質量的名牌產品占領國內市場，實施創名牌產品計劃，用高質量的名牌產品占領國內市場，頂替進口，並努力打入國際市場。用戶滿意是質量工作的出發點和立足點。在市場經濟體製下，要有新的質量觀。過去產品出廠符合標準就行了，現在出去的產品要讓用戶滿意。用戶滿意是衡量產品質量的最高標準，也是最終標準。要經常進行市場調查，了解市場對質量的要求，真正按用戶要求的技術條件組織生產；要研究市場的變化，掌握用戶的新要求，並根據這些要求製定質量改進措施或產品開發方案。

關於佛山鴻運陶機是如何做到每一款設備質量都得到了客戶的認可的？這個問題就淺析到這裏了。